Jahnground

Dieser Text ist aus der heutigen MZ

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Tabellenplatz 16, das ist die Ausgangssituation. Eigentlich so, wie seit Jahren. das ist die bittere Realität. Genauer seit 2017 gehts permanent nach unten, mit einer Unterbrechung, 23/24 ist man wieder nach einer desaströsen Rückrunde von Liga 3 nach Liga 2 aufgestiegen, um anschließend gleich wieder nach Liga 3 abzusteigen. Und da sind wir beim Kernproblem "Warum geht da nix vorwärts?". Die Antwort ist relativ einfach. Seit Jahren sind die im Verein führenden Vereinsfunktionäre unfähig diesem Verein ein ambitioniertes Profil zu geben und dieses auch umzusetzen. Eine personelle Fehlbesetzung folgt auf die andere, zB 5 Sportdirektoren in 6 Jahren, Geld in Hülle und Fülle wird dadurch geradezu verbrannt und am Schluß mit dem Satz "Hinterher ist man immer schlauer als vorher", abgetan. Der Satz stimmt zwar grundsätzlich, nur wenn man aus diesen Ursachen nicht lernt landet man dort, wo wir heute stehen. Das mündet dann direkt zu den sportlich Verantwortlichen, die stetig einen Kader zusammenstellen, der nicht ligatauglich ist. Die damit betrauten Trainer sind in dieser Zeit meist vollkommen überfordert und glänzen mehrheitlich spätestens ab dem 5. Spieltag mit Durchhalteparolen und absolutem Realitätsverlust. Die Konsequenz ist meist ein Spiel, dessen Qualität zwischenzeitlich von immer mehr Leuten vollkommen zurecht als Grottenkick bezeichnet wird. Am Ende der Saison hält man dann so gerade noch die Liga, aber heimlich still und leise verabschieden sich immer mehr Menschen vom Jahn und zwar mental und körperlich, was den Besuch im Stadion anbelangt. Und das merkt man jetzt massiv.

Die Kommunikationspolitik ist in keinster Weise so, wie man sich das heute vorstellt, nämlich zeitnah und präzise. Konkrete Aussagen sind Fehlanzeige, keine genaue Aussage zu den aktuellen Mitgliederzahlen oder zur Zeitdauer von Verletzungen geschweige denn zu den sportlichen Zielen des Jahres. Dafür ist man eifrig in Nebensächlichkeiten, Beispiel Streuobstwiesen, unterwegs und vergißt dabei vollständig, daß Voraussetzung für die Durchführung all dieser Randthemen s p o rt l i c h e r E r f o l g ist.

Geradezu abenteuerlich ist derzeitig die Installation einer neuen Satzung. Abenteuerlich deshalb, weil man seitens des früheren Präsidenten ursprünglich noch alle möglichen Gruppierungen dabei mit einbinden wollte. Das derzeitig vorliegende Papier ist nun aber das Werk einiger weniger Funktionäre unter tatkräftiger Führung des AR-Vorsitzenden. Bei den 2 Vorstellrunden waren immerhin ca 20 Personen anwesend, dh deutlich weniger als 1% ist für dieses Thema sensibilisiert. Und wenn man sich den Vorschlag im Bereich der Mitgliederrechte anschaut, glaubt man an einigen Stellen endgültig, man ist nicht im 21. Jahrhundert sondern zu Beginn des 20. Jahrhunderts angekommen. Beispiel, Satzungsänderungen sind mit einem Vorlauf von mindestens 5 Monaten einzureichen. Das ist im deutschen Pofifussball einmalig, die große Mehrheit der Vereine liegt bei 1- max. 2 Monaten.2. Beispiel: Ein Protokoll zur Mitgliederversammlung, das proaktiv den Mitgliedern zur Verfügung gestellt wird, gibt es nicht. Die Praxis bei vielen anderen Vereinen im Bereich des DFB ist hier eine Zusendung des Protkolls an die Mitglieder oder eine Veröffentlichung auf der Vereins-Homepage. So könnte man auch noch einige weitere organisatorische Kuriositäten aufführen, die den herrschenden Funktionären ein Agieren im eigenen Saft ermöglicht. Spätestens hier wünscht man sich, daß eine vom DFB zum Erhalt der 50 + 1 Regelung favorisierte hybride Mitgliederversammlung bald zwingende Notwendigkeit wird.

Das alles zusammen ist offensichtlich für viele genug, sich vom Verein abzuwenden und samstags eben nicht ins Stadion zu gehen. Meine große Sorge aktuell ist, das ist noch nicht das Ende der Fahnenstange, will sagen die Reginalliga Bayern wird mit derartigem Gebaren auf Dauer nicht zu verhindern sein.

Und das ist sehr sehr schade

Es gibt auf jeden Fall viele Parallelen zu früher.
Zum Drittligaabstieg damals unter Keller: Die Säulen haben nicht funktioniert und man hat zu lange zugeschaut. Die Transfers, die dann im Winter getätigt wurden, waren zwar gut, aber zu spät
Zum schleichenden Abstieg aus Liga 2: Da wurden wir auch jedes Jahr einen Platz schlechter und man hat es abgetan mit die Liga ist zu schwer, höchstes Budget aller Zeiten bla blubb. Und dann sind wir mit 3 Mio. Euro Gewinn abgestiegen. Super.

Und man wird mit seinen Sorgen alleine gelassen. Gestern hab ich zum Johannes Gatzka, dem Fotografen gesagt, ich weiß nichtmal, wie sich die Stimme von Schmalhofer anhört. Das ist doch traurig. Aber gerade er und Hausner müssten uns doch jetzt erklären, was der Plan ist. Wie lange wir noch durchhalten müssen, bis der NLZ Plan greift usw. usf.
Keller hat sich zwar lächerlich gemacht, aber mit seiner Aussage, in 5 Jahren spielen wir 2. Bundesliga hatte er dann doch recht. Ich drech das Sprichwort mal um: Wer Visionen hat, soll bitte zum Jahn kommen.

Ich sehe es genauso wie Du, Robert.
Ich will es mal so formulieren:
So ein Fußballverein ist im Prinzip doch auch nichts anderes als ein Geschäftsunternehmen und wenn ich ein Geschäft habe, dann setze ich mir doch Ziele, z.Bsp: Wo will ich mittelfristig hin, wo sehe ich mich, beispielsweise in drei Jahren, bzw was will ich erreichen?
Was sind meine "Ambitionen", wie es so schön heißt?
5 Sportdirektoren in 6Jahren, wer will nochmal, wer hat noch nicht? Wie soll da etwas entstehen, wie soll da auch etwas nach vorne gehen, Entwicklung Fehlanzeige!
Allerspätestens seit CK weg ist geht es doch bergab, von der einen Ausnahme des 2.Liga Aufstiegs, als es dann gleich wieder nach unten ging, mal abgesehen.
Äh, und wie war das gleich wieder mit der supertollen scouting software, von der AS im Interview mit Dir, Robert, heuer im Mai gesprochen hat, nachzulesen im Jahnblog...?
Ich habe fertig.